Стратегический маркетинг

Разработка стратегического маркетинга в Киеве для определения курса деятельности компании и достижения успеха. Заказать сейчас стратегический маркетинг по тел.(044) 289 10 06, (044) 221 84 88 в агенстве «Нова реклама». Мы знаем, что нужно для Вашего бизнеса!
Стратегический маркетинг - это возможность достигнуть долгосрочных целей в бизнесе и направить деятельность компании в нужное русло. Профессиональный подход к разработке стратегического маркетинга – это одно из главных преимуществ ведения успешного бизнеса.
Стратегический маркетинг – это способ достижения долгосрочной цели и обоснование необходимых инвестиций для ее достижения. При его отсутствии в Вашей компании - можно смело утверждать, что Вы теряете деньги не только в перспективе, но и сейчас! Своевременное определение проблемы поможет избежать последствий.
Главная задача стратегического маркетинга – определить и направить бизнес на получение привлекательных экономических возможностей.
Нужен ли стратегический маркетинг для Вашего бизнеса?
Для понимания насколько развит стратегический маркетинг Вашей компании, ответьте на пару вопросов:
- Назовите в порядке приоритета Ваши ключевые рынки?
- Можете ли Вы точно описать ценности Вашего продукта, который нужен для ключевых рынков?
- Каким образом Ваша компания создает ценности?
- Ответы Ваших топ-менеджеров компании на эти вопросы совпадают и есть одинаковыми?
Если возникают разночтения и некие «пробелы» в информации – пора профессионально внедрять стратегический маркетинг на Вашем предприятии.
Какие задачи можно решить с помощью стратегического маркетинга для бизнеса:
1.Выработка единой стратегии.
2. Получение прибыли.
3. Получение «активов», а не «пассивов».
1.Выработка единой стратегии. Вся компания должна руководствоваться стратегией – не отдел, не начальник или один сотрудник. Например, недавно в наше агенство обратилась украинская компания по такой причине.
Ситуация: Руководство компании приоритетной целью видела – вывод продукции на всеукраинский уровень. Отдел маркетинга – построение логистической системы. Как следствие - каждый по-своему понимал главную цель достижения. Постоянное «перетягивание каната», что важно нужно
Проблема: Отсутствие единой стратегии развития организации.
Решение: выработка стратегического плана – определение ключевых сегментов рынка и ожиданий потребителя. В рамках стратегического маркетинг-плана мы проанализировали:
- стратегические цели компании
- ожидания потребителей и ключевые рынки
- способы создания устойчивого конкурентного преимущества
- план создания, обновления или усовершенствования товаров
- уникальные достоинства товаров
- операционный план (привязка плана к конкретным исполнителям)
- маркетинг-план
- оценка рисков.
Результат: Мы создали стратегию дальнейшего развития компании.
Разработка стратегического плана = тактические цели + сроки реализации + способы достижения результатов.
2. Получение прибыли. Целесообразнее и выгоднее инвестировать деньги в производство тех товаров, которые будут пользоваться спросом на рынке, а не выпускать продукцию, которая не продается.
Основная задача стратегического маркетинга – это получение прибыли, но благодаря созданию превосходства – на рынке, среди конкурентов.
3. Получение «активов», а не «пассивов». Стратегический маркетинг работает на достижение цели, есть четкие действия к реализации. При построении бизнеса, конечно, можно сокращать расходы, экономить, но только это может привести к застою развития. Главное правильно вкладывать деньги в развитие компании, укрепление ее позиции.
Например, кризис 1998-99 года. Два конкурента на рынке Coca-Cola и Pepsi выбрали совершенно разные стратегии маркетинга. Pepsi сократила медиа-активность и свои расходы на рекламу. Компания Coca-Cola, наоборот, увеличила расходы на рекламу в «сложное» время для бизнеса.
Как результат - Coca-Cola укрепила свои позиции на рынке и увеличила общую сумму прибыли на 20%. Вся работа компании была направлена на достижение долгосрочной цели. И она была достигнута. Компания Pepsi просто сохранила «пассивы».
Почему Вам нужен стратегический маркетинг?
Согласитесь, что каждый год у Вас возникает вопрос - как правильно распределить ресурсы компании на тактические и стратегические цели. Значит, перед Вами постает выбор:
Как организовать разработку плана компании?
Есть ли компетентные сотрудники для разработки стратегического плана развития бизнеса?
Преимущества сотрудничества с «Новой рекламой»:
- Большой опыт и знание всех тонкостей построения стратегического маркетинга;
- Команда профессионалов разработает стратегию Вашей компании «от А до Я»;
- Выполнение своевременно заказа с учетом dead-line;
- Получения компанией готовых решений для достижения результата в бизнесе.